——近年来棚户区改造工作经验及做法

　　和林格尔县在推进棚户区改造工作中，借鉴兄弟旗县的经验和做法，成立了由政府县长任组长，县四大班子相关领导和分管县长任副组长，县直各有关单位主要负责人任成员的专项推进棚户区改造工作领导小组，探索建立了"三包户、三调度、两奖励、一销号"工作体系，合力推进棚户区改造工作。

　　三包户，即在房屋征拆过程中，动员全县各方力量，探索建立由33个职能部门、18名住建局环节干部、12名拆迁办同志组成"三级包户"体系，包户到人，责任到人，定期调度，强力推进房屋征收工作。

　　三调度，即工作组一日调度一次，工作组成员向组长汇报工作进展情况；住建局七日调度一次，工作组组长汇报工作进展情况；棚户区改造工作领导小组半月调度一次，住建局负责人汇报半月工作进展情况。

　　两奖励，即在规定时间内积极配合、按时完成房屋征收的拆迁户给予奖励；分类施策，对于贫困家庭、残疾特殊家庭等弱势群体，给予奖励。

　　一销号，即建立工作台账，逐户销号，做到"拆一户、销一号"。